Page 21 - Aluminij

•

X Časopis Aluminij 4-6/2025 Časopis Aluminij 4-6/2025 21

SISTEMI UPRAVLJANJA

IATF 16949

KARMEN ŠIBILA, FOTO: DEPOSITPHOTOS

Uspešno zaključena presoja

po IATF 16949 in ISO 9001

Januarja je potekala zunanja kontrolna presoja sistema vodenja kakovosti, • Testiranje delovanja naprave za tesnost
ki smo jo aprila uspešno zaključili. Presoja je temeljila na pregledu ključnih Preverjanje funkcionalnosti naprave za
poslovnih in proizvodnih procesov z namenom preveriti skladnost z zahtevami testiranje tesnosti ni bilo dovolj zaneslji-
standardov ter prepoznavati priložnosti za izboljšave. Skupni rezultat je vo. Vzpostavili smo natančnejši protokol
spodbuden: vse ugotovljene neskladnosti so bile uspešno odpravljene, kar testiranja: dopolnili smo kontrolni posto-
potrjuje našo zavezanost odličnosti, odgovornosti in izboljševanju. pek, določili nastavitvene parametre in
izboljšali sledljivost potrebnih dokumen-
Med presojo je bilo ugotovljenih pet neskladnosti, ki so se nanašale na različne tov za obvladovanje procesa izdelave
faze v razvoju, proizvodnji in zagotavljanju kakovosti. Po celoviti analizi vzrokov proizvoda že v fazi njegovega razvoja.
smo izvedli ciljno usmerjene ukrepe za odpravo teh neskladnosti. V nadaljeva-
nju predstavljamo ključne točke izboljšav:
Moč sodelovanja, usmerjenost v prihodnost
• Analiza izvedljivosti ob spremembi indeksa proizvoda in zavezanost kupcem
Prepoznali smo, da ob določenih spremembah proizvodnega indeksa Zaključek presoje ni le potrditev naše skladnosti
analiza izvedljivosti ni bila vedno dosledna. Vzpostavili smo dopolnjen s predpisanimi standardi, temveč predvsem
postopek pregleda izvedljivosti, ki vključuje jasno določene odgovorne dokaz, da imamo v podjetju znanje, voljo in moč,
osebe in sledljivost vseh odločitev. da se odzovemo na izzive in jih pretvorimo v
priložnosti. Odprava neskladnosti je rezultat
• Monitoring proizvodnega procesa (kontrolni plan) povezovanja strokovnega znanja, sodelovanja in
V posameznih primerih kontrolni plani niso bili dovolj jasno določeni. zavzetosti vseh vključenih sodelavcev.
Standardizirali smo vsebino kontrolnih planov in zagotovili, da so vse
kontrole ne glede na izvajalca kontrole predpisane v kontrolnih postopkih.
Pri tem ne smemo pozabiti, da je kakovost
• Obvladovanje zunanjih laboratorijev za kalibracije merilne opreme naš ključni skupni imenovalec – tako znot-
Deloma pomanjkljivo obvladovanje zunanjih izvajalcev za kalibracije smo raj podjetja kot v odnosu do naših kupcev.
rešili z dopolnitvijo sistema ocenjevanja in kvalifikacije laboratorijev. To Zavezanost izpolnjevanju njihovih zahtev,
smo podkrepili tudi z evidentiranjem v IS za obvladovanje meril, ki nas na pričakovanj in dogovorjenih standardov
pomanjkljivosti sproti opozarja. ostaja temelj naše konkurenčnosti in dol-
goročnega uspeha. Vsak izboljšan proces in
• Planiranje projektov za razvoj, izdelavo in postavitev nove proizvodne vsaka odpravljena pomanjkljivost prispe-
opreme vata k večjemu zaupanju, zadovoljstvu in
Presoja je pokazala, da načrtovanje projektov včasih ni zajelo vseh partnerstvu s tistimi, za katere ustvarjamo
potrebnih mejnikov in tveganj. Nadgradili smo projektno dokumentacijo in – našimi kupci.
uvedli dodatne kontrolne točke, da bi izboljšali sodelovanje med tehničnimi
in proizvodnimi oddelki.