Page 5 - Aluminij

Časopis Aluminij 4-6/2025 5

Talum 2025 – soočamo se s trdo realnostjo brez 117.000 ton obsega proizvodnje in prodaje. V prvi polovici leta
olepševanja še nismo ujeli želene dinamike.
Zunanje razmere so negotove: globalne geopolitične
napetosti, trgovinske vojne, padec povpraševanja v Evropi in Dolgoročna zanesljivosti pri kakovosti mora biti operativna
pritisk konkurenčnih sil iz Azije nas postavljajo pred realnost, stalnica. Smo v fazi učenja, usvajamo nove tehnologije in
ki je ne moremo ignorirati. Hkrati se soočamo z notranjimi nove produkte. Pričakujem, da bomo v drugi polovici leta faze
izzivi: vzpostavljamo nove tehnološke procese, soočamo se učenja zaključevali. Delež reklamacij, ki so sedaj odraz novih
z drugačnimi in zahtevnejšimi pričakovanji naših kupcev pri tehnologij in zahtev kupcev, se mora do konca leta zmanjšati.
kakovosti, dinamiki in odzivnosti, skoraj popolnoma se nam
je spremenila struktura vhodnih materialov, ki v veliki meri Stroškovna učinkovitost mora biti absolutna prioriteta.
predstavlja temelj za dobro obvladovanje procesov. Zaradi Vsaka enota mora imeti identificirane dve do tri ključne točke
vzpostavljenih novih proizvodnih zmogljivosti moramo nujno prihrankov. Fiksne stroške bo treba do konca leta dodatno
povečevati obseg proizvodnje. Ob vsem tem zaključujemo znižati.
projekte, ki v samih procesih sedaj še predstavljajo določeno
motnjo in pritisk na učinkovitost celotnega procesa. Izvedba projektov v teku mora biti pravočasna in zaključena
do konec leta. Ključni projekti, kot so širitev kapacitet, uvajanje
novih produktnih programov in digitalizacija, zahtevajo dnevno
V takih okoliščinah ni prostora za dvoumnosti, ni časa za operativno spremljanje ter tedensko poročanje vodstvu.
iskanje izgovorov, ni opcije za izmikanje. V takih okoliščinah Časovni roki so zavezujoči in jih je treba dosledno spoštovati.
zmagujejo tisti, ki so odločno in odgovorno usmerjeni v Pričakujem popolno operativno usklajenost in brezpogojno
rezultate.
izvedbo vseh dogovorjenih aktivnosti v predvidenih časovnih
okvirih.
Cilji so jasni – zastavljene aktivnosti je potrebno do-
sledno izvajati! Moč prodaje se pokaže, ko se na trgu soočamo s krčem
Produktivnost mora rasti. Povečati je treba obseg proizvodnje povpraševanja. Ključno je, da sledimo planom s področja
na vsaj 90 odstotkov izkoriščenosti vzpostavljenih kapacitet prodaje in zagotavljamo realizacijo ciljev. Proste proizvodne
na proizvodnih linijah v drugem polletju 2025. Plan za letos je zmogljivosti moramo zapolnjevati.