Page 29 - Aluminij

Časopis Aluminij 4-6/2025 29

2
Kako v Talumu krepimo produktivnost? Kako se produktivnost povezuje z vrednotami ZIP ?
V zadnjih letih smo z različnimi ukrepi dosegli več pomembnih Produktivnost ni ločena od preostalih Talumovih vrednot, na-
premikov. Uvajamo robotizacijo in avtomatizacijo, optimiziramo sprotno, z njimi se organsko povezuje. Zaupanje omogoča bolj-
delovne procese, vlagamo v usposabljanja zaposlenih, digita- še sodelovanje, manj kontrol in hitrejše sprejemanje odločitev.
liziramo številne podporne funkcije ter spodbujamo množično Inovativnost prinaša izboljšave, ki neposredno povečujejo pro-
inoviranje – ravno od tam prihajajo številne pobude za izbolj- duktivnost. Prilagodljivost pomeni, da se znamo hitro odzivati
šanje, ki vodijo v boljše izkoristke, manj napak in manj zastojev. na spremembe in učinkovito prerazporediti vire. Produktivnost
pa je rezultat vsega naštetega.
Produktivnost merimo, spremljamo in načrtno izboljšujemo.
Pomembno vlogo pri tem imajo vodje, ki z organizacijo dela V Talumu produktivnosti ne razumemo kot stiskaški ukrep
in odnosom do sodelavcev ustvarjajo možnosti za uspešnost ali zgolj ekonomski pojem, temveč kot kulturo odgovornosti,
in učinkovitost svojih ekip. K temu pripomorejo tudi podatki in zavzetosti in učenja. Je naš vsakdanji kompas pri delu in
orodja, kot je naš sistem Power BI, ki omogoča pregled nad temelj dolgoročne uspešnosti.
ključnimi kazalniki uspešnosti.

@talum.zip 2 »Produktivnost ni vse, a na dolgi rok je
skoraj vse. Države, ki povečajo svojo pro-
duktivnost, izboljšajo življenjski standard
V svojem delovanju smo učinkoviti in ciljno svojih prebivalcev.«
usmerjeni. Naša dejanja so usmerjena v
rezultate, ki nam zagotavljajo varno priho- Paul Krugman, Nobelov nagrajenec za
dnost. ekonomijo