Page 5 - Aluminij

Časopis Aluminij 7-9/2024 5

Uspešno smo ga že nadomestili s kupljenim in odpadnim posebej pomembno v času energetske krize, ko se je Slovenija
aluminijem, ki smo ga v posodobljenih tehnoloških procesih soočala z deficiti in visokimi cenami. Električna energija, ki
uspešno vgradili v spremenjen portfelj naših izdelkov. v Talumu ni bila porabljena, se je lahko usmerila drugam, a
žal nam tega kot dela pomembne rešitve energetske krize v
Navedeno je bilo posledica naših prizadevanj za trajnostno Sloveniji nihče ni na glas priznal.
poslovanje. Evropski zeleni dogovor je namreč tudi pred našo
panogo in nas postavil nove izzive in zahteve. Zmanjšanje Priprave na novo prihodnost
ogljičnega odtisa smo začeli uresničevati z racionalizacijo Marca 2023 smo v Talumu ustavili zadnjih šest delujočih
procesov, zmanjšanjem proizvodnje v elektrolizi in usmerjenostjo elektroliznih celic. S tem smo zaključili obdobje proizvodnje
v recikliranje aluminija. Naša zaveza trajnosti ni ostala zgolj na primarnega aluminija, ki je v skoraj sedmih desetletjih
ravni načrtov, ampak smo jo aktivno udejanjali tudi v praksi. obratovanja prinesla skoraj 4 milijone ton te pomembne
Vse naše aktivnosti, ki so temeljile na vedno vnovičnih kovine. Ta odločitev ni bila lahka, vendar je bila potrebna zaradi
spremembah in prilagoditvah, so nam omogočile, da smo visokih cen električne energije in ekonomskih razmer, ki niso
poslovne rezultate izboljševali in ohranjali delovna mesta. omogočale nadaljnje učinkovitosti.

Agilnost in prilagodljivost Kljub temu smo z načrtnim preoblikovanjem proizvodnje našli
Leta 2021 je Talum stopil v obdobje izjemne dinamike zaradi novo pot. Zdaj se osredotočamo na nove izdelke in krožno
posledic zdravstvene in nastajajoče energetske krize. Kljub gospodarjenje, pri katerem postaja reciklaža aluminija osrednja
zmanjševanju obsega proizvodnje primarnega aluminija kot dejavnost. Naša strategija za obdobje 2024–2027 vključuje
posledice naraščajočih cen električne energije smo ohranjali projekte, kot so Zeleni drog, Rondelice 70.000 ton in Aluminij
raven zaposlenosti, saj smo povečevali predelavo aluminija in 4.0, s katerimi si prizadevamo doseči ogljično nevtralnost do
obseg proizvodnje rondelic in ulitkov. Ne glede na zelo zahtevne leta 2030. Pri tem nas vodi prepričanje, da je mogoče združiti
razmere nismo opustili vlaganj v raziskave in razvoj ter na gospodarsko uspešnost in trajnostni razvoj, ki bosta koristila
področje inovativnosti, v najbolj zahtevnem obdobju zadnjega našemu podjetju, našim zaposlenim in širši družbi.
desetletja pa smo uspešno prenovili podjetniško kolektivno
pogodbo, ki se je zaradi zahtevnih procesov dogovarjanja Pogled na zadnjih deset let Taluma razkriva zgodbo o
nismo lotili več kot 30 let. Slednje je eden najpomembnejših prilagodljivosti, inovativnosti in trajnosti. Kljub globalni
mejnikov, saj je potrdilo, da sta odprtost in sodelovanje ključni ekonomski krizi, nihanju cen surovin, pandemiji in energetski
vrednosti našega delovanja in da je medsebojno zaupanje krizi nam je uspelo ohraniti stabilnost, povečati dodano
med vsemi sodelavci na zelo visoki ravni. vrednost in se pripraviti na prihodnost. Osredotočenost na
digitalizacijo, inovacije in trajnostno poslovanje je postala
Prav zaupanje v zastavljene strateške usmeritve in med seboj temelj našega nadaljnjega razvoja.
se je leta 2022, ko smo zaradi zaostrenih energetskih razmer
že tretjič zmanjšali proizvodnjo primarnega aluminija, izkazalo
kot izjemno pomembno. Naša prilagodljivost in hitro odzivanje Ob praznovanju 70. obletnice obstoja podjetja stopamo v
na spremembe v poslovnem okolju sta ključni značilnosti, ki sta novo obdobje z jasno vizijo in cilji. Naša strategija nas vodi
nam omogočili stabilno poslovanje tudi v obdobju, ko je evropska v smer ogljične nevtralnosti in postavlja Talum kot vodilnega
aluminijska industrija izgubila več kot milijon ton letne akterja v industriji aluminija. Če smo bili v preteklih desetletjih
proizvodnje. V Talumu nismo bili edini v Evropi, ki smo obseg poznani kot eden najbolj energetsko učinkovitih proizvajalcev
proizvodnje primarnega aluminija zmanjševali, bili pa smo edini primarnega aluminija, smo v zadnjem desetletju postali
proizvajalec primarnega aluminija, ki se mu skupni obseg prepoznavni kot največji proizvajalec in vodilni razvijalec
proizvodnje in fizični obseg prodaje nista zmanjšala. Uresničevanje rondelic na svetu. Ta dosežek in zastavljena vizija za obdobje
strategije prestrukturiranja je takrat dobilo pomen, ki ga vse do leta 2030 nas bosta – skupaj z zavezanostjo razvoju
marsikdo prej ni prepoznal. zaposlenih in skrbi za okolje – vodila tudi v prihodnje. Zavezani
smo k doseganju poslovne odličnosti, hkrati pa k ohranjanju
Zaradi zmanjšanja proizvodnje primarnega aluminija smo in negovanju vrednot, ki nas že desetletja usmerjajo in
drastično zmanjšali porabo električne energije, kar je bilo še navdihujejo.