Page 31 - Aluminij
P. 31

ALUMINIJ   {tevilka 2, stran 6
       SLU@BE
       Inovativnost





       Leta 2011 so zaposleni v skupini Talum prijavili 178 inovacijskih predlogov, od tega je bilo 160 koristnih
       in 127 (80 odstotkov) realiziranih. Najve~ predlogov se nana{a na delovanje strojev, orodij in naprav, var-
       nost dela in delovno okolje ter izbolj{anje postopkov dela. Predloge je posredovalo 84 inovatorjev oziroma
       le 10 odstotkov zaposlenih. Najve~ pred logov, kar 11, je predlagal Anton Kirbi{ iz dru`be Talum Aluminij,
       sledil mu je Ivan Herti{ iz dru`be Talum Ulitki z 10 predlogi.



       MAG. KARMEN JO[T
       FOTO: SRDAN MOHORI^


       Antona Kirbi{a, vodjo 4. izmene  najve~ koristnimi predlogi lahko
       v obratu proizvodnje anod, smo  organizirali obisk kakega zanimi-
       prosili, da zapi{e nekaj svojih raz-  vega sejma ali jih povabili na
       mi{ljanj o inovativnosti. Takole  izobra`evanje na temo inovativ-
       pravi:                       nosti, jim podelili priznanje ob
       Pomembno se mi zdi, da noben  koncu leta za najve~ predlogov ali
       predlog ne ostane skrit, zato svo-  za najbolj{e predloge.
       je ideje zapi{em, po drugi strani  V preteklosti smo obiskovali
       pa je pomembno, da ga realizira-  razna podjetja po Sloveniji ter se
       mo, ~e smo ga opazili, saj nam  seznanili s tem, kako se drugi spo-
       omogo~i dolo~eno delo opraviti  padajo z novimi idejami, izumi,
       la`e, hitreje, manj nevarno. Z  koristnimi predlogi, kako to `ivi
       zapisom predloga in njegovo rea-  pri njih. Nekaj njihove dobre
       lizacijo lahko pomagam pri pozi-  prakse smo prenesli tudi v na{e
       tivnih spremembah, ki koristijo  okolje.
       vsem zaposlenim v na{em obra-  Za`eleno je, da so si zaposleni pri-  Anton Kirbi{ z najve~ inovativnimi predlogi v skupini Talum
       tu. V obratu proizvodnje anodnih  pravljeni pomagati, se medseboj-
       blokov imamo `e dolgo kulturo  no spodbujati in skupaj ustvarja-
       podajanja koristnih predlogov. Ni  ti koristne predloge, ki prina{ajo  Prejeti inovativni predlogi po odvisnih dru`bah
       nam te`ko zapisati ne~esa, kar  uspehe za posameznike in celot-
       nam je lahko vsem skupaj v korist.  no podjetje.          Talum Aluminij                                       52
       Imamo namre~ to sre~o ali pa  Zase moram priznati, da se niko-  Talum Ulitki                                   47
       nesre~o, da smo zaposleni v obra-  li nisem sre~al z nenaklonjenost-  Talum Livarna                            38
       tu, v katerem je kar nekaj proiz-  jo predpostavljenega o predlogih,  Talum Rondelice                          23
       vodnih linij starej{ih, le nekaj je  ki sem jih podal ali zapisal. Vedno  Talum In{titut                       10
       novej{ih. @e zato imamo mo`nost  sva jih skupaj premlela, poiskala  Talum Izparilniki                           6
       podati ve~ predlogov v `elji, nare-  {e katero drugo strokovno pomo~
       diti si delo ~im prijaznej{e. Podati  (npr. vzdr`evanje), sam pa sem se  Talum Servis in in`eniring             2
       koristni predlog, da se sami zava-  `e pred tem o konkretnem korist-
       rujemo pred neprijaznimi okolj-  nem  predlogu pogovoril tudi s
                                                                 (natan~neje 6,7). O~itno je v pre-  sljivosti procesa in tri v kategori-
       skimi vplivi, prebiti monotonost  katerim izmed sodelavcev.  teklem letu z enajstimi predlogi  jo varnosti pri delu. Kot naj bolj -
       prostora, v katerem delujemo, to  Danes so za razvoj podjetja ino-
                                                                 presegel samega sebe. Njegovi  {e ga bi izpostavil predlog, na
       je morda najve~ja motivacija, ki  vacije zelo pomembne, pomem-  predlogi v ve~ini primerov odra -  osnovi katerega smo uvedli zvo~ -
       nas `ene naprej.             bno je spoznavati nekaj novega,  `a jo skrb za urejeno delovno oko-  ni in svetlobni opozorilni signal v
       Seveda se pri delu sre~amo tudi s  druga~nega, `e obstoje~e nadgra-  lje. Na eni strani to pomeni pred-  ~asu gibanja palete po vise~i pro-
       sodelavci, ki  no~ejo zapisati ko -  diti in pri tem ohraniti ali izbolj{ati  loge za zmanj{anje mo`nosti one-  gi na oblikovalniku.
       ristnega predloga, pa ~eprav jih  kakovost proizvodov, zato mora-  sna`enja ali la`je odstranjevanje  Za nobenega izmed teh enajstih
       imajo shranjenih kar nekaj. Morda  mo zaposleni gledati na koristne  posledic presipov, prelivov ipd.,  predlogov ni mogo~e neposred-
       so v preteklosti naleteli na nera-  predloge kot na dolgoro~no pot  na drugi strani pa to pomeni ure-  no izra~unati koristnosti po eko-
       zumevanje ali jim nih~e ni hotel  do uspeha celotnega podjetja.  jenost, pospravljenost, stvari na  nomskih kategorijah. Skupni
       prisluhniti, zato se mi zdi zelo  In kaj pravi o inovativnosti An to -  svojem mestu, la`jo uporabnost.  rezultat takih predlogov se ka`e
       pomembno, da vsakemu, ki `eli  na Kirbi{a vodja obrata Proiz -  Lahko re~em, da hodi po obratu  v vztrajnem re{evanju in odprav -
       podati koristni predlog, prisluh-  vodnja anod Rajko Habjani~?  z odprtimi o~mi in u{esi, prisluh-  ljanju majhnih nepotrebnosti in v
       nemo in pomagamo pri realizaci-  Pri nas se inovacije oziroma ko -  ne sodelavcem in tako se veliko-  neprestanem dodajanju poeno-
       ji tega predloga. Morda ne znamo  ristni predlogi na podoben na~in  krat pojavi koristen predlog `e  stavitev ter izbolj{av, ki pa dajejo
       dovolj dobro nagraditi delavca, ki  kot danes bele`ijo `e od leta 2002,  samo iz tega.  tudi posredni ekonomski u~inek.
       podaja koristne predloge. Ne  zato sem malo pobrskal po zgo-  Njegove predloge iz preteklega  U~inek je viden dolgoro~no: manj
       mislim le materialno, tudi nema-  dovini. Statistika ka`e, da Anton  leta bi lahko razdelili v tri katego-  zastojev, manj napak, manj po{ -
       terialno nagrajevanje bi bilo do -  predlaga povpre~no nekaj manj  rije: {tiri predloge v kategorijo  kodb, la`je upravljanje procesov
       bro do{lo. Morda bi za delavce z  kot 7 koristnih predlogov na leto  ure jenosti, {tiri v kategorijo zane-  in izbolj{anje u~inkovitosti.p
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36